转型,,,,一个在职场经久不息的话题。。也许渴望得到更高薪资,,也许希望减轻一些压力,,也许想做自己爱好相关的工作;提到转型,,,,人人都有一个自己的理由,,,,但真正付诸行动前,,,,却往往举棋不定。。。。怎样知道自己适不适合转型???付出行动前,,需要哪些准备??自己喜欢的,,,真的可以做好吗????许许多多的问号面前,,,,职场人总是更加迷茫。。。。本期职场答疑,,奋翼职涯携手专业咨询师为大家带来职场转型的问答干货,,帮助大家面临转型问题不再迷茫。。
本期答疑嘉宾
知识干货分享
Q1:从事IT项目管理,,,只要是沟通工作,,,担心前景。。是否该向技术类岗位转型???
在职场中,,,不同岗位需要的核心竞争力是不同的。。从事IT项目管理工作,,大部分工作内容是沟通,,,,对技术要求比较低。。。。表面上看,,项目管理相比技术类岗位可能缺少所谓的“技术含量”,,,但在实质上这本身就是IT项目管理与技术岗对核心竞争力要求的区别。。。。
这个问题的关键在于,,,,大家要找到自身所从事工作的核心竞争力是什么。。。工作中的沟通是在浪费时间吗????沟通是年轻人、、任何人都可以做好的吗????如果是的话,,,,为什么市场上依然有众多培训公司和沟通技巧课??为什么有这么多人对于学习沟通技巧趋之若鹜????其实项目管理工作的核心价值就在于沟通,,,而非技术。。。。只有清晰的了解这些,,,,才能对是否转型的问题做出正确的判断和选择。。。。
这类问题,,有两种解决方案。。。。一类方案是调整自己的认知,,,,学会判断自己自身工作的核心竞争力,,,,并且认可工作中沟通的价值。。在提升自身沟通能力的同时发挥自己的技术特长,,,,成为项目管理中最懂技术的人,,树立你在项目管理这个岗位上的核心竞争力。。。。
另一类方案是,,,坚定自己转型技术类岗位的决心。。。通过自身的加倍努力来夯实技术方面的能力,,,让技术成为自身的核心竞争力。。。。同时凭借自身以往在项目管理工作中的经验和阅历,,,发挥自身所积累的沟通技巧,,,在技术类岗位中脱颖而出。。。
职场中所有的岗位都是金字塔式的发展,,,金字塔越往下,,,,往往人越多,,核心竞争力越弱可替代性就越高。。无论是项目管理、、、技术岗、、、产品岗,,乃至销售岗,,,,想要向金字塔上方发展,,,无疑需要看清工作的核心价值与自身的核心竞争力所在,,并且努力提升自己的核心竞争力。。。。
总之,,无论转型与否,,,,职场中都没有绝对轻松的路径。。。前浪不想被后浪拍在沙滩上,,,,就要充分理解和发挥自身的核心竞争力,,,,并且保持跟后浪一样的速度往前进。。。
Q2:毕业在国企工作至今,,,,面对互联网企业的高薪机会。。。如何判断是否该转型跳槽???
这其实是一个职业转型的问题,,,,关于职场发展中的转型有几个关键要点:
第一个要点,,,适合转型的人群和不适合转型的人群。。。适合转型的人群有两类,,,一类是对自己有更多的使命感的人,,,,另一类是对工作有更多掌控感的人。。。。在职场中,,,,这两类人更容易转型成功。。。
同样,,,不适合转型的也有两类人,,,一类是在转型中寻求绝对安全感的人,,另一类是心态过急,,想一步到位的。。。这两类人对于转型常常会期望过高,,以至于在转型过程中很容易在困难前退缩,,,最终导致转型失败。。。。
第二个要点,,,,在正式行动前需要准备六大筹码:
时间:给自己多少时间来做转型???
精力:在当前工作中,,,能够投入多少精力为转型做准备??
经验:对转型领域有多深的了解????自身过往的经验中,,,有多少可以迁移至转型目标??
技能:有多少技能上的准备???如果有转型目标有新的技能要求,,,,自己是否可以胜任??能否快速学习新的技能??
金钱:自己有多少资金储备应对未来转型过程中的资金压力??如果在转型过程中,,,,新工作的薪资较低,,,,现有资金能否支撑自己平稳过渡???
人际:身边有哪些人可以在各方面支持自己的转型,,,包括家人、、朋友等等。。
在以上的六大转型筹码之外,,也为大家推荐一本叫做《转行》的书。。。。这本书主要为大家阐述了一个道理:人们在任何时候转型都是不晚的,,但转型不是自己去做海量测试,,然后关在房间里想出来的,,而是一步一步尝试出来的,,,,"多种方向+小步试错"才是转型更好的方式。。。
奋翼国际“职涯优势管理专家”致力于帮助大学生、、海归,,,,以及处于20+定位期、、、、30+转型期、、、40+晋阶期的职场人士,,通过天性优势测评、、、、面试辅导、、职涯教练等多个维度,,,,全方位助力职场人士最大化发挥自身核心优势,,,探寻职业发展最佳路径与晋阶突破之道。。
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