最近这段时间,,,很多人都在追《乘风破浪的姐姐》这部综艺节目。。。不同于青年偶像选秀节目,,,,这期“逆龄女团”选秀节目邀请了30位1990年之前出生的姐姐辈女艺人,,,节目是有史以来,,,首个为30岁以上的女艺人提供舞台。。作为一场热门综艺,,,,当然少不了众多话题的出现,,,从人力资源与组织培养的角度,,,,我们也发现这部综艺简直是一份高端“领导力”养成计划。。借着这个话题,,,我们结合“姐姐团”三大风云人物宁静、、万茜、、张雨绮来分析,,,,她们身上有哪些值得我们尤其是团队领导者学习的地方。。。。
01、、“佛系”宁静的求胜心与选人策略
首先,,,“姐姐团”里资历最深、、、话题也最多的当属宁静了。。。。
宁静,,,出生于1972年,,,毕业于上海戏剧学院模特进修班,,,曾出演《红河谷》、、、、《阳光灿烂的日子》、、、、《黄河绝恋》、、《孝庄秘史》等知名影视作品,,金鸡奖、、、、百花奖、、、、金马奖等知名奖项数不胜数,,,是“姐姐团战”里的集美貌与实力的代表。。。
节目初期,,,,面对评委“自我介绍”的要求,,,,霸气宁静一句“还要介绍我是谁,,那我这几十年白干了”几乎引爆全网。。。
但纵观整场节目,,,宁静的表现却有一些“佛系”,,,直言不喜欢跳舞不喜欢玩,,,,不喜欢却还要参与是因为自己“签了合同”。。。但在很“佛系”的状态下,,,,团战的火热时期,,,宁静作为队长却选了《人美路子野》这首难度系数很高的歌。。。
从这一点上来看也能发现,,宁静对自己有很高的要求,,,,在竞争面前,,,,宁可苦一点累一点,,也绝对不打安全牌。。。
这是一个领导者很重要的基本素质:时刻保持对目标的高要求和时刻保持高度的求胜信念。。。。作为团长,,,,她会把团队的赢的目标放在个人感情之上,,,,也是一个领导者需要具备的素质。。。
这样的不甘人后的信念,,宁静在节目中并非第一次表现,,,在采访中,,她曾说过这样几句话:
-
我想一根筋的做这件事情,,,,只要我站在这里一天,,我就想把这件事情做好,,,搞不好我会有遗憾
-
我不想落在后面变成「前浪」,,不想被人家「拍死」在沙滩上
-
只要平时是尽了全力了,,超全力的去做这件事情,,那么我们的目标就是要超第一,,,永远超第一
-
我参加这个节目最大的收获,,,就是愿意组团了,,当你组团了以后,,,每个人分到自己的镜头少之又少,,,但是会更好看
在团队培养和带领工作中,,,,求胜心是一个领导者的必备品质。。这样的信念感会在日常的工作中潜移默化地影响到其他成员,,激发出每个人对赢的渴望和追逐,,,这是一个团队成功的基础,,,更是一位好领导“带好兵”的前提。。。。
当然了,,从打造团队的角度来说,,,,领导者光有目标还不够。。深谙此道的宁静更独到的智慧,,,,还在于她的选人策略。。。
要打造一支战斗力强的团队,,,整体感同样很重要。。宁静担任女团的队长,,,她一样深知若想取胜,,在队员的选择上就要无比慎重。。从外形到能力,,都是重要的考量条件。。纵观宁静这一组,,,除了长相都不错外,,无论是唱功深厚的郁可唯、、舞蹈功底优秀的王丽坤,,,,还是唱跳俱佳的王霏霏、、、白冰,,,都有各自所掌握的硬实力。。
而从选人上,,,,也能看得出来,,一个优秀的领导人若想将团队培养出最大的战斗力,,,还有一项重要的功力:能搭好班子。。。。
这个“班子”里的成员不一定是最好最完美的,,,,但一定都有他们的过人之处,,并且他们的过人之处能够为团队所用。。。在团队里,,,,他们的技能可以得到最大化的体现。。
02、、、、高情商万茜的凝聚力和万能定位理论
很多人开始熟悉万茜,,是在前几年的热播剧《猎场》中的熊青春一角。。但在此前,,,,万茜是集演员、、歌手、、话剧演员等多领域的“专家”级角色。。。。
在《姐姐》中,,,,万茜的超高情商向来为人称道,,,,有网友形容万茜,,“30多个姐姐都很喜欢她”。。不同于其他“姐姐团长”的强势和霸气,,,,万茜身上永远都透露出一种既不迎合也不疏离的气质。。
再加上,,她的可贵之处就在于,,万茜会基于团队成员中每个人的定位,,,,找到她自己的定位和领导方式。。。这样一来,,万茜团长在定位准确的前提下,,,,能够清楚的看到每个成员个人身上的优势、、问题与不足。。。。在此基础上,,,,万茜可以根据每个人给出意见和改进方向,,,,明白、、、、通透又有效。。。
因此,,,团队成员对于万茜,,,有喜爱,,,因为她能清楚得看到团队成员身上的优势,,,,并愿意带领大家,,让每个人将自己的优势充分展示出来,,,,帮助团队成员制造机会。。。。并通过团队内部的良性运作,,给团队带来超强的凝聚力。。。。
节目中,,,,我们能够清楚得看到万茜是真心地爱这个团队每一个成员、、真心欣赏每个人、、也真心地帮助每个人。。。
尽管不会有太多的表达,,但万茜是从内心希望这个团队能够做出最好的成绩。。。。所以她会要求她自己也会要求每个人做到极致做到最好,,,再累也依然精力充沛,,面带笑容,,,,这样的管理者是每个人都希望去追随的。。。。
但同时,,,团队里其他人对万茜也会有一点点的怕,,,,但这种怕更多是出于尊敬。。。。队员李斯丹妮更是在采访中评价万茜“还是蛮严厉的”。。。。
这是因为万茜在团战准备过程中,,也会很直接的指出每个人的不足和改进方向,,,“时刻在旁边督促或抽小鞭子”。。。。
03、、、、“憨憨”张雨绮的成就与培养力
在参与《姐姐》团之前,,,张雨绮就曾一度是网上的风云话题人物,,,,《美人鱼》中一句“追我人排队到法国”让她再度走红。。。
在《姐姐》中,,,,狮子座女生张雨绮属于天生具备领导力的那一波,,她自信、、、、拎得清、、、敢讲敢干,,她非常清楚自己想要什么,,同时也有着超强的目标感和高要求。。。
更难能可贵的是,,,,她的自信从来都不是盲目自信。。她对自己也有着非常清楚的认知,,,比如在采访中她曾说过:
-
人气是人气,,,业务能力是业务能力
-
我不想每次都靠运气,,,我也想靠实力
除此之外,,,张雨绮作为leader,,还有一项好品质在于——擅长给他人机会。。。。
比如,,,在“团战”时四个组每个组需要推荐一个人去表演个人solo的时候,,,她没有去选择个人能力以及得到大部分人认可的蓝盈莹,,,,而是将机会给了团队中存在感稍弱的张含韵。。
张雨绮很明白,,在团队中如果总是一个人表现,,,其他人渴望机会却得不到机会的情况下,,,,就容易慢慢的放弃努力,,,,那么团队的最大实力就无法激发。。。
或者从另一个角度来说,,张含韵当时在团队中位置“尴尬”,,,其实并不是因为业务能力差,,,而是需要展示自我的机会。。。。而这个时候刚刚张雨绮看到了这样的窗口。。制造机会即是培养的开端,,这是领导者的必备智慧。。。
一个好的领导者若想最大化激发团队的创造力,,也要时刻保持一种成就和培养他人的心态。。因为要达成目标要靠每一个人的努力,,,能力强的人已经很强了,,,所以要把团队里不那么强的人培养起来,,这样才能在整体水平上将团队的实力拔高。。。
《乘风破浪的姐姐》对于职场人来说既是一个下饭神综艺,,更是一场职场领导力的培训大课。。一家公司若想长久保持在市场上的竞争力,,,,除业务外,,,培养员工尤其是leader的领导力,,,,更是打造一支强军队伍的关键之一。。。若想实现这一点,,企业的管理者就要在做好业务之余,,,,更要从管理的角度出发,,做好团队建设工作;HR们也可以从组织的角度出发,,,加强对员工的领导力培训,,基于专业做好组织的培养和潜力的激发,,帮助团队向健康、、、强大的方向发展。。。
奋翼国际
奋翼国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商,,,也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业(300662.SZ),,,目前在中国、、、印度、、、、新加坡、、、、马来西亚、、、、美国、、、英国、、、、澳大利亚、、荷兰等全球市场拥有110+家分支机构,,,2,600余名专业招聘顾问及技术人员,,在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、招聘流程外包、、、、灵活用工、、、、人力资源咨询、、、、培训与发展、、、、薪税外包等人力资源全产业链服务,,同时提供一体化SaaS云产品、、、、垂直招聘平台、、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。。通过构建“技术+平台+服务”的商业模式,,打造产业互联生态,,,,为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑,,,为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。。在过去一年中,,,,服务超过5,300家跨国集团、、、、国内上市公司、、、、快速成长性企业、、国企、、政府以及非盈利组织,,,成功推荐中高端管理及专业技术岗位人员25,000余名,,,灵活用工累计派出190,000余人次,,,聚合合作伙伴近3,500家。。。。