新的一年，，，，企业公司该如何有序开展招聘工作？？？

在刚刚过去的2018年，，全球经济经历了“逆全球化”思潮
、、、、贸易保护主义倾向抬头
、
、、、发达经济体政策外溢效应等多重挑战，，呈现增长动能趋缓、、、
、分化明显、、、、下行风险上升、、、、规则调整加快的特点。
。。
。2019年
，，，，整体面临的不确定不稳定因素增多，
，，，据摩根士丹利预计，，
，，全球经济增长将从2018年的3.8%降至2019年的3.6%，，，发达经济体增长缓慢，，新兴市场企稳。。。。这样的环境下，，，公司该如何招聘，，，有何可行的人才获取建议？？？深耕招聘行业20余年的奋翼国际人力资源公司来解答
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不论企业计划进驻新业务领域新市场，，或自身实施战略转型，
，，需要提前做好人才盘点工作
，，，包括但不限于外部市场相关领域人才分布、、人才成本、、、对标公司组织架构、
、、、关键人才背景、、
、薪酬水平等以及内部人才数量、、、质量、、、
、结构等
。。对于人才竞争异常激烈的领域，，
，人才盘点应该成为企业人力资源部门的常态化工作
。。。。 


在外部环境不确定并且快速变化的背景下，，，，企业需要建立随需调整的人才生态资源，，，保持招聘能力和组织结构的弹性。
。
。
。在招聘能力方面，，，，充分利用外部合作伙伴的资源和能力，，，
，对战略所需的人才招聘快速实施。。。在组织结构方面，，，充分结合正式全职员工、、、外包员工、、、智库专家等多种雇佣方式，，灵活便捷地最大化发挥人才效能。
。


当前简历捕获、、智能解析、
、、自动排重、、、智能面试等基于人工智能、
、人力资源SaaS技术的招聘应用蓬勃发展
，，围绕人才获取各个流程展开的技术生态系统已经全面建立
，
，企业可充分利用创新技术
，
，
，，提升人才获取效能
，
，，，改善人才求职体验
。。 

虽然商业模式和市场环境不断变化，
，但牢固的企业文化是企业长期发展的基石，，也是吸引人才、、、调动人才自发传播企业优势的源动力。。
。。同时，，，，企业需要深耕员工成长性的培养和打造，
，提供更多资源和机会，，调动员工与企业协调发展的自驱力
。。。

另外
，，在招聘流程中
，，，HR要为用人部门寻找匹配度更高的候选人
，
，以及负责接下来不同阶段员工的后续管理和发展等工作。。。。这其中的难点在于
，，业务部门盯着编制要人，，却经常因为忙而打不好配合
，
，，而HR做招聘等事务性工作繁琐忙碌
，，，，很难脱身聚焦公司业务和战略。。。新形势下，，都说HR要懂业务
、、HR要转型，
，为了改善招聘效果提升招聘竞争力，，更好推进企业的人和事变革与落地。
。。

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奋翼国际
奋翼国际是领先的以技术驱动的整体人才解决方案服务商，
，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），
，
，
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、、印度、
、新加坡、、、
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